为扎实做好脱贫攻坚工作，坚决打赢脱贫攻坚战，青山乡不断加强精准扶贫干部队伍建设，强化干部教育培训，注重鲜明用人导向，完善工作考核机制，助推精准扶贫工作深入开展。

人员配备必专。按照有办公设施、有工作人员的要求，配齐配强扶贫队伍，保证扶贫办公设备齐全，加强人力、物力保障。完成乡村两级脱贫攻坚办公室规范化建设，设立扶贫工作站，配备专职扶贫干事，着力打造一支政治坚定、干事创业的扶贫先锋队。成立脱贫攻坚指挥部，设立乡村两级扶贫专班，形成联系村领导、帮扶单位、驻村工作队、乡村干部、帮扶联系人“五位一体”联动抓扶贫的局势。

业务能力求精。着力提升扶贫干部业务能力，对扶贫专干定期举办专题培训会，组织开展脱贫攻坚工作座谈会，交流先进做法和经验。以提高各级干部服务精准扶贫能力和广大贫困户的致富能力为出发点和落脚点，通过集中授课的方式，针对贫困人口精准识别与退出、产业扶贫、小额信贷业务知识、健康脱贫等重点内容进行培训，组织业务能力测试，发现问题，及时整改，进一步提高扶贫专干业务水平。

管理考核从严。强化队伍管理，健全管理机制，围绕精准识别、精准帮扶、扶贫项目资金等重点，强化脱贫攻坚督查、考核、问责力度。制定脱贫攻坚督查考核奖惩办法，采取定期或不定期专门督查、明察暗访等形式，对扶贫工作开展情况进行督查，杜绝扶贫乱象和扶贫干部不良行为的出现，防止出现“管理真空”。