“8类22项49条工作任务，分别由党风室、组织部、案管室等部室牵头，责任单位有各纪检监察室……全部明确了完成时限和第二季度需要取得的阶段性成效。”

这是在4月2日裕安区纪委监委重点工作调度会上对全年重点工作所做的一次任务再分解再细化。按照“项目化、责任化、具体化”要求，对重点任务实施项目化、清单化管理，力争形成一批有亮点、有特色的工作项目。

区纪委监委组织机关各室（部）、派驻纪检组、区委巡察办，根据纪委全会任务部署，通过细化全年工作，按照“措施到位、责任到人、时限到周”原则，对每项工作确定责任单位、责任人和主要举措、完成时限以及阶段性任务，做到责任明确到岗、任务分解到人、时间定点到周。

标线已划、标杆已树，上下联动齐促落实，明确由分管常委、委员召集每周“圆桌会”与部室负责人逐件逐项推进工作；区纪委副书记每半月分片开展“半月谈”，对未完成序时任务的责任人约谈督促。区纪委书记每月召开“调度会”，通报进度、点评工作、压实责任。

区纪委监委主要负责人表示：“一分部署，九分落实，任务领回去后，各责任领导、牵头部室要详细绘出路线图、列明时间表，倒排工期、紧抓进度，以时不我待的紧迫感，一手严抓疫情防控监督，一手狠抓重点工作落实。”