近年来，裕安区注重加强区乡领导班子及干部队伍的政治素质、领导能力和工作水平建设，坚持在重点工作、重大项目、抢险救灾、脱贫攻坚等一线培养锻炼和选拔干部，在艰苦岗位提升干部本领。

抓教育，促能力提升。充分发挥党校主阵地作用，把严明政治纪律和政治规矩作为各类主体班次的必修课。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，突出抓好十九大精神、党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，精心设计并实施系列干部培训项目。每年年初制定年度干部教育培训计划，五年来完成各类主体和专题培训58期7800余人次。积极推进干部教育在线学习和网络培训，结合远程教育等方式加强对镇村干部的培训。结合热点重点的政治理论知识，编印《应知应会100题》，分发至全区所有科级干部。组织全区450多名新提拔干部和后备干部参加乡科级干部政治理论水平任职资格考试，不断加强全区干部思想政治建设，提高理论素养和运用理论指导实践的能力。

抓监督，促廉洁自律。为强化对权力运行的监督制约，促进领导干部廉洁从政，区委印发了《关于进一步加强对“一把手”监管的实施办法（试行）》，坚持个人重大事项报告制度、述责述廉报告制度、重大事项民主决策制度，推行“一把手”五个不直接分管制度，实行“五个一”廉政专题学习制度。加强对“一把手”经济责任审计，近三年来共对全区84名正科职领导干部进行离任审计，8名进行任中审计，对调整后担任乡镇街党政主要负责人和区直单位主要负责人的33名同志发放了领导干部经济责任告知书。深入推动干部能上能下工作，对10名因工作、身体等原因不能胜任岗位的领导干部免职，推深做实干部提醒函询诫勉工作制度。

抓考核，促履职尽责。为全面加强党政正职队伍建设，更加有效地激励干部干事创业热情，着力形成正确的用人导向，裕安区进一步完善领导干部年度考核评价机制，充分发挥考核指挥棒作用，区委研究通过《区委管理的领导干部年度考核工作办法（试行）》，按照岗位职责不同，区分正科职领导干部和其他区管干部，对党政正职进行单独评分，综合考虑区几个班子领导评分、考核组评分、领导干部民主测评得分、本单位效能考核得分和双百分制考核得分，力求评价更精准、考核更完备。