为认真贯彻落实区委《中国共产党六安市裕安区第五届委员会第一轮巡察暨营商环境“背包式”巡察工作实施方案》，提高巡察质量，营造“四最”营商环境，推动裕安区“双招双引”工作再上新台阶。裕安区委第四巡察组巧用“四个一”，做好巡察准备工作。

开展一次集中培训。巡察动员会召开后，区委第四巡察组立即行动，召集组内成员开展了一次巡前集中培训。组内成员就自身熟悉的业务工作进行简单介绍，副组长介绍本轮巡察工作任务，按照人员岗位特性进行任务分工，组长就时间节点、巡察特性、工作方式方法、巡察纪律等方面进行了强调要求，凝心聚力做好思想动员工作。

学习一系列政策理论。营商环境“背包式”巡察是裕安区创新做法，做好此项工作要求巡察工作人员知晓政策、钻研相关业务。区委第四巡察组多方收集关于优化营商环境和“四送一服”相关政策文件，开展集中学习，争做行家里手，避免“少知而迷、无知而乱”，促使“背包式”巡察有的放矢。

制定一张企业名单。针对实施方案内容，第四巡察组立即联系巡察（走访）对象企业，了解企业情况、摸准企业特性。在此基础上，第四巡察组制定了《营商环境企业名单》，内容包括企业名称、企业地址、企业运营范围、年销售额、“四送一服”包保人等核心内容，开展“挂图作战”，突出靶向定位，力求精准巡察。

拟定一份谈话提纲。结合营商环境“背包式”巡察工作重点，第四巡察组制定了《营商环境专项“背包式”巡察谈话提纲》，内容涵盖了企业从进场选址、落地建设、行业审批、政策落实、公共服务、政企关系等多项内容，全方位的帮助企业梳理从开工落地、日常运营、监督检查等方面存在的难点、痛点、堵点问题，为下一步巡察工作提供切实可行的调研数据。