裕安区纪委监委、区委巡察办组包保的五巷新村一期和二期，是平桥乡规模较大的回迁小区，常住1337户3600人，防控风险较大。疫情发生以后，我们坚持以临时党支部为核心，以问题为导向，逐个整改，步步为营，最终实现工作规范，值守到位的良好态势。

建立支部书记负责制。此次小区包保服务的人员多，有乡村干部，有物业人员，还有志愿者队伍，管理难度大。为凝聚抗疫合力，区纪委监委及时设立疫情防控志愿服务队临时党支部，选择工作责任心强、经验丰富的干部担任党支部书记，明确党支部书记负责制，明确每个小区责任人和点位联络人，安排社区干部、物业管理人员、保安和志愿者各领其责，推动社区干部力量下沉，推动物业管理人员工作到单元，推动志愿者巡逻宣传全覆盖。形成全部防控力量听从指挥、服务安排的良好格局。

形成问题整改监督制。疫情发生后，我们结合单位监督的工作性质，按照发现、交办、督导、解决问题的途径，逐个完善防控措施，推动问题清零见底。当得知封控措施滞后，我们推动乡镇第一时间连夜落实；当发现有人翻越围栏出入的时候，我们督促加高围栏围挡，并加大巡逻力量倾斜；当听闻小区内仍有小超市违规营业人员聚集的时候，我们及时协调关停；当被告知医疗垃圾放置和处理不规范的时候，我们及时落实了整改，最终实现了全面包保、规范管控的目的。

推动工作闭环管理制。核酸检测、生活保障、便民服务、环境消毒、医疗废物处理……防控各项工作多，容易出现顾头不顾尾的现象。我们建立了值班日志的做法，值班日志在值班交接、工作闭环、任务落实等方面发挥了作用。通过值班人员记录值班日志，清晰的了解每天的工作内容，避免因遗漏或拖延某项工作而破防。另外，我们建立了包保防控人员工作微信群，相关工作在群里发布，让大家了解最新要求，针对重点工作，时时提醒、及时跟进，推动形成工作闭环。（谢正义）