为持续规范基层治理体系，化解基层信访矛盾和廉政风险隐患，石婆店镇纪委以提高基层监督工作质效、加强村级“三员”队伍建设为抓手，全面提升村纪检委员、监察联络员、村务监督委员会主任“三员”的履职能力，优化农村基层治理监督模式，激活基层监督的“神经末梢”。

    一是进一步提升业务能力。加强对村级“三员”的培训指导，镇纪委注重日常入村具体指导业务工作，进行“点对点”“面对面”答疑解惑，提高业务能力；制定村级“三员”月度重点监督清单，把当月开展的重点工作和村务、党务、财务三公开工作纳入其中，明确监督重点事项，指导村级“三员”靶向监督；畅通镇村沟通渠道，建立月报告制度，每月底村级“三员”汇报工作开展情况，指明向镇纪委报告的事项，镇纪委要充分支持村级“三员”的履职义务，作其坚强后盾。

    二是要进一步找准角色定位。全面推广小微权力“监督一点通”平台建设，明确村级“三员”在规范小微权力行使过程中的角色定位，结合小微权力清单，找准监督方向和标准，更好发挥监督的“前哨”作用；宣传正面典型案例，挖掘宣传推广村级“三员”履职尽责的正面典型案例，既能听得懂，也能看得到，让村级“三员”直观感受到岗位角色定位，为自己监督履职提供方向；创新开展“轮流谈心谈话”，每年不少于一次面对面单独交流，从而真实掌握村级“三员”想法，进而“对症下药”。

    三是要进一步丰富管理方式。明确工作指标，每月汇总各村“三员”开展党风廉政教育场次、收集解决群众意见条数、向村“两委”提出意见建议条数等具体履职尽责情况，晾晒成绩。提高村级“三员”参与度，镇纪委在进行“村级重点工作监督时，轮流抽调村级“三员”参与监督检查，交叉监督，以干代练；建立考评机制，年度对村级“三员”年度履职情况进行考核评比，为先进村颁发证书，对后进村开展提醒谈话，切实提高村级“三员”的荣誉感和责任感。