“四看”工作法明确监督内容。围绕“三员”日常监督主要范围，突出工作重点，明确职责定位，形成“一看党内生活严不严，二看村务公开实不实，三看财务公开虚不虚，四看化解矛盾灵不灵”工作法，让村级“三员”履职有章可循。通过明确监督的重点对象、重点事项、重点领域，引导村级“三员”将监督融入工作的全过程，更好发挥监督员作用。

    业务交流提升履职能力。协作区通过不定期组织乡镇召开“三员”业务交流会，各乡镇每月召开村级“三员”工作例会等形式，加大对“三员”理论知识培训及业务指导力度。会上，通过开展理论学习，提升“三员”政治理论素养，同时，乡镇“三员”就工作遇到的问题和好的做法进行现场交流研讨，共同研判问题解决方法，不断提升“三员”履职能力。

    清单+闭环提升监督实效。制定村级“三员”日常监督表和村级“三员”发现问题登记表，由村级“三员”定期填报工作开展情况，乡镇纪委跟踪督办，让“三员”监督工作从有形向有效转变，通过建立发现问题、反馈问题、整改问题流程化管理，让村级监督工作形成闭环，提升监督实效。

    建长效机制强化组织保障。下一步，协作区将继续探索建立健全例会调度、业务培训、定期报告、考核奖惩等制度机制，强化对村级“三员”履职的制度保障，将考核结果与“三员”绩效工资挂钩，破解“干多干少一个样、干好干坏一个样”难题。