业务培训强本领。乡纪委联合乡财政所，从“三资”概念、“三资”管理的意义、如何监管“三资”等方面，对全乡15个村报账员及村级“三员”进行业务培训，并就“四议两公开”、三务公开等方面的规范管理提出意见建议。一方面提高村级报账员的政策、业务水平及日常工作实际操作能力；另一方面，提高村级“三员”发挥监督作用的能力，进一步明职责、知任务、强能力，做实做细基层监督。

    按账排查找问题。乡纪委联合乡财政所通过查凭证、翻账本等方式对村级收入是否及时入账、支出是否合规、账簿登记是否清晰规范、报账程序是否齐全完备、财务公开是否及时全面等内容开展检查，发现问题5条，并及时登记反馈。发出纪检监察建议书1份，要求各村财务人员进一步建立完善村集体“三资”台账，强化三资管理，定期清点固定资产资源，做到底数清、情况明。

    日常监督促规范。充分发挥村级“三员”探头作用，乡、村联动强化日常监督。通过由村级“三员”列席支委会、村委会、村级评议会等，对党务、村务、财务公示公开情况、村集体“三资”管理使用情况跟进监督，对监督发现农村集体“三资”监管制度不健全、管理人员职责不清晰、日常管理混乱等问题建立问题清单，及时反馈并督促整改。截至目前，共开展农村“三资”管理监督检查3次，发现并完成整改村级财务公开不及时、合同管理不规范等问题12个。

    下一步，乡纪委将持续聚焦村集体资金分配使用、集体资产经营管理、集体资源交易处置等关键环节开展监督检查，严肃纠治资金监管不严、资产资源处置随意、村级债务风险防范不到位等突出问题，严厉打击防范群众身边不正之风和腐败问题，切实守好群众的“钱袋子”。